写给做快消品经销商批发商的一封信：

　　不要让这根稻草成为快消品经销商的终结者！

　　疫情如同一颗石子，骤然滑向原本平静的市场湖面，不经意间竟是已惊起千波涟漪，更多做快消品经销商表现出来的是迷惘、惶恐---百般滋味只有经销商朋友自己知道。

　　起的比鸡早，睡的比狗晚，做的比牛累，晚上休息的比猫头鹰还少，发展的比蜗牛还慢等等······

　　做快消品这个行业，没有想的那么简单，别看经销商外表光鲜亮丽，其实受的苦比谁都多！

　　这些苦并不是压倒经销商的那根稻草！

　　压货衍生出来的问题才是经销商的梦魇，才是经销商灾难的开始！

　　每年不断上升的任务，不断扩大的压货量，把经销商的仓库容量不断撑大，便不断的出政策压终端，压货的速度跟不上终端的零售速度，由于疫情或电商的原因，终端又不动销，卖不出去，终端不傻，不可能把货砸在自己的手里，于是又产生了退换货的问题，经销商库房里产生了大量的积压库存，形成了恶性循环，这就是经销商的终结者！

特价类

库存类，可以+下面V，朋友圈里每天都有几十万件（酒水类啤酒类牛奶类饮料类食品类）特价产品等待处理每天都更新欢迎咨询为了方便全国经销商交流，我们建了几个群，方便大家交流，喜欢的可以扫码进群！免责声明下面文章资源收集于网络，仅供参考，若有侵权请联系小编删除，感谢包容和理解。

　　百因必有果，“驴皮也会被吹破”。东阿阿胶并未在三季报中解释业绩为什么会如此难看，不过在其10月15日发布的“年前三季度业绩预告”中，透露了背后的原因，主要是“受整体宏观环境以及市场对价值回归预期逐渐降低等因素影响”。，即使消费者被困在家中，但是消费需求并没有降低，而是从线下转移到了线上，但是非常时期物流快递也受影响，此时到家服务则突显了其优越性。经销商可以联合周边小区物业，推出送奶上门服务。，近期从不同渠道购买了几瓶绵柔尖庄，收到后对比发现有几点不同之处，与大家分享一下：，1）快消B2B行业的整合步伐在加速，上线市场的机会在于精耕细作，而下线市场的机会在分销覆盖的开拓。，种过四川仙潭酒厂“四川名牌”授奖仪式于8月8日下午在仙潭酒厂行政楼举行，由古蔺县工商行政管理和质量技术监督局代表颁奖，仙潭酒厂副厂长曾蔺、质检部部长孔祥凯代表仙潭酒厂领奖，工商质检局局长成春、副局长周刚等领导出席此次会议。。

　　所以我们可以看到，宗庆后开始炮轰电商的时候，刚好是其营收开始下滑的时候。正所谓解铃还须系铃人，宗庆后和电商和解，也是和自己和解。，i属于自然损耗产生的定额内损耗，导购的业务能力到位了，就能替滞销品找到适合的买家。，西本新干线交易平台数据显示，本周上海地区阴雨天气依然较多，给户外施工和交通运输带来影响。上半周，受国内黑色系期货集体打压下挫，各大钢厂每日大幅补跌，市场信心荡然无存，钢市整体报价加速下跌，终端用户更加放慢采购节奏，多数商家反馈出货不理想。下半周，随着市场有所企稳，商家心态略有恢复，下游采购有所好转。，咔咔总结，这个马老二的招数，就是一种资源整合的好案例。毛巾，家庭必备的用品，备上几条总是能用得上，雨伞更是家庭必需品；微商要的就是粉丝，投资2万换2万粉丝，粉丝成本才1元钱，放到微商运营的成本排名中，也算是超级低价了。而马老二，更是没有因为库存处理而赔钱，反倒是挣了15万；员工的付出也没有白费，一个人一个半月挣了1万元的提成奖金。这不是双赢，而是多赢共赢大赢的结局！，目前华东钢厂尚有盈利，华北部分钢厂出现亏损，钢材产量整体小幅波动。随着冬季深入，钢材需求愈发疲弱，供需压力将逐步加大，库存也将持续累积。目前对钢价最大支撑仍在高成本，后期要重点